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経営陣が半期に一度、120時間をかける。「一人ひとりの5年後」に向き合うSHIFTの評価制度
クレド(行動指針)と日々の業務シーンから紐解く、SHIFTの流儀
性別を枕詞にしない子育て支援。誰もが情報にアクセスでき、相談しやすい体制をつくる
育休で得たもの。「協働」と「先読み」スキルで、チームで成果をだせるようになった話
イベントレポート
男性組織長の育休取得リアルレポート。得られたメンバーの成長とは