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元バリスタ。育児をしながら正社員になった私は無理せず、けれど何もあきらめない
以前の職場で「将来は女性管理職に」という期待に悩んだ私。SHIFTで自分の人生を取り戻すまで
経営陣が半期に一度、120時間をかける。「一人ひとりの5年後」に向き合うSHIFTの評価制度
SEからコンサルに。若手メンバーが語る「入社後に苦労したこと」、成長を支える仕組み
クレド（行動指針）と日々の業務シーンから紐解く、SHIFTの流儀
性別を枕詞にしない子育て支援。誰もが情報にアクセスでき、相談しやすい体制をつくる
