「今年からは新たに、“AWSといえばSHIFT” という企業認知に向けて本格的に動きだします」 

AWSの資格を“全部”取得した社内メンバー4人とともに、新たなる社内プロジェクトを動かしはじめた寅野に、その思いと、これまで歩んできたキャリアの内容を聞いてきました。 

前回のインタビューで彼の言葉から伝わる「ワクワク感」が止まらなかったので、もっと話を聞きたい！と2回目のインタビューを行いました。 

彼はなぜそんなに楽しそうなのか。どんな経験を活かして、難度の高いプロジェクトを超上流から担当しているのでしょうか。さらに事例を深ぼります。

保険業界4年・エネルギー業界3年半・通信業界5年・自動車業界3年と、さまざまな領域で20年以上のキャリアをもつ岡田。 

これまでの経験を通じて大切にしている「3つのA」とは？その意図するところについても話を聞きました。

CI/CD（継続的インテグレーション／継続的デリバリー）のエキスパート、田淵。

前職の大手電機メーカーでは、10年以上通信事業者向け通信システムの開発プロジェクトに携わり、プロジェクトマネージャー・アーキテクトを中心にSE業務全般を担当していたといいます。 

彼はなぜSHIFTにきたのか、じっくりと聞きました。

1980年代から某大手コンピューターメーカーで、ソフトウェア開発の第一人者として活躍していた保西。

「2025年の崖」といわれる年を目前に、数々のマイグレーションプロジェクトを進めてきた保西がSHIFTを選んだ理由とは―――。

現在どのようなプロジェクトに参画し、どんな視点でいまのシステム界隈を眺めているのでしょうか。

アジャイルコーチと聞くと、アジャイル開発プロジェクトの成功に向けたリード役とイメージするでしょうが、大前提として、そのプロジェクトがアジャイルに適している／いないの判断が大事だと船橋は強調します。 

これまでアジャイルコーチとしてさまざまなプロジェクトに携わってきた船橋は、どのような経験／スキルを活かしながら、お客様の信頼を得てきたのか。

某金融系事業会社様の案件を例に挙げてもらいながら、じっくりと聞きました。 

独立系ソフトウェアベンダーからSHIFTへ転職した馬塚は「フルスタックエンジニア」でありながら、“スクラムチームの開発者に対してコーチングを実施する” という独特のロールで活躍しています。

正解がないながらも活動の軸となる支援項目表を作成し、支援をつづけてきたという馬塚が、バリューを発揮するために大切にしていることとは。 

前職のスタートアップでは、CTOとしてSaaS製品の立ち上げからかかわった白木。

現在、SHIFTではテックリードとして複数のプロジェクトを横断でみながら、技術的な側面でフォローするポジションを担っています。

お客様の支援以外に、SHIFT社内のノウハウ共有にも精力的に取り組んでいる白木の、具体的な活動内容について迫ります。