「AIを使う側」ではなく、
「AI時代の仕組みをつくる側」にいる。
システムそのものを再設計し、これまでの延長線上にはない価値をつくる。「AIを使いました」で終わらない仕事がここにあります。
AIモダナイゼーション事業 採用情報
AI MODERNIZATION
設計書がない。誰も全容を把握できない。 そんなシステムが、日本中にある。
改修しようにも、手をつけた途端に別の何かが壊れてしまう。
そんな悩みをかかえる企業が、業界を問わず、後を絶ちません。
AIを使い倒しながら、
専門チームが現行システムの可視化・分析から実装までを推進する。
SHIFTはこの仕組みで、日本企業のシステムの問題を根本から解決します。
AIモダナイゼーションとは
AIを使って、複雑化した基幹システムを
根本から解きなおす。
日本企業の多くが抱える「設計書のない・誰も全容を把握できないシステム」。SHIFTはAIでソースコードを解析し、設計情報を再構築。その結果をもとに、何を残し・捨て・つくらないかを人が判断し、AIと協業で実装まで担います。構想から品質保証まで、ひとつのチームで完結させる体制が私たちの強みです。
基本戦略
SHIFT独自のフレームワークとAIによって、
足踏み状態だった仕様可視化・システムリビルドを現実に。
事業の面白さ
いまSHIFTが強化しているのは、「AIを使う人」ではなく「AI時代の仕組みをつくる人」
構想から実装・運用まで、
一気通貫で責任を持てる。
構想を描いて終わり、PoCをやって終わり——ではありません。自分がかかわったプロジェクトの結果に、最後まで責任を持ちつづけられる環境です。
単発の導入ではなく、
システムそのものを再設計する仕事。
既存の仕組みの一部を置き換えるのではなく、システム全体をどう再構築するかがテーマ。本丸に上流から入り、本質的な変革を前に進められます。
誰も答えを持っていない問いに、
最前線で向き合える。
AIに何をやらせ、人間が何を判断するか。その問いに、市場のほぼ最初の段階から関われるタイミングにいます。
技術環境
その時々のベストを選ぶ。
AIツールを自由に使い倒せる環境
AIツールは日々進化し、半年前の常識がすぐに変わります。SHIFTのAIモダナイゼーション統括部では、特定のツールに縛られることなく、案件・目的・フェーズに応じて使うAIを選ぶことができます。「このツールしか使えない」ではなく、「どのツールがいまの仕事に合うか」を自分たちで判断できる環境です。
Devin
実装・テストを任せ、人は設計と判断に集中する
Cursor
コードベースを理解した上での実装支援・リファクタリング
Claude Code
要件整理・ドキュメント生成・コードレビューに活用
Cline
ターミナル操作を含むエージェント的な作業を自動化
Codex
コード生成・変換・レガシーコードの読み解きに対応
掲載しているツールは一例です。技術の進化に合わせて、SHIFTが使うAIも変わりつづけます。
研究機関との連携
株式会社松尾研究所との共同開発
ソースコードをAIで解析しシステムの仕様を可視化する「SHIFT DQS for リバースエンジニアリング」のコア技術について、株式会社松尾研究所と共同開発を進めています。COBOL・Java・PHP・C#など多言語に対応。学術知見とSHIFTの現場経験を掛け合わせた、精度の高いシステム可視化を実現しています。
メンバーの声
SHIFTで働いてよかったと思ったこと。
カードをクリックすると詳細をみることができます
正解のない領域を自分たちで切りひらいていける。固定概念にとらわれず、アイデアをどんどん形にできる環境がここにはあります。
テックリード
T.R.
独自基盤と各領域のエキスパートが掛け合わさった点。インフラからアプリまで対応できる他社にない体制で日々多くを教わっています。
AI駆動開発PM
前川
社長自らAI活用を推進しているため、全社的に安心して挑戦できます。現場が自ら考えて動き、価値を生み出せる点が魅力です。
ストラテジック
加治
会社としてAI活用を全力で推進している点です。ソースコードからのドキュメント自動生成など、自社サービスを進化させています。
ストラテジック
江口
新しい可能性が見えたらまず試す、SHIFTらしいスピード感が体現されています。うまくいけば即取り込み、組織全体で次につなげます。
サービス部副部長
S.H.
募集ポジション
AIモダナイゼーション事業 募集職種一覧
可視化・分析
ストラテジー策定
AI駆動開発（要件定義〜設計〜開発）
可視化・分析
全量可視化お客様ヒアリングシステム化計画
プロジェクト計画各種設計AI駆動開発
メッセージ
この事業に、本気で取り組んでいる理由。
代表取締役社長 丹下 大
理想の開発を、現実にする
これまでのシステム開発は、人のスキルや経験に依存し、品質・コスト・スピードのトレードオフから逃れられない構造にありました。優秀な個に成果が左右され、再現性や持続性に課題を抱えてきたのが実態です。
私たちはAIを、単なるツールではなく「圧倒的な処理能力をもつパートナー」と捉えています。正しい設計の考え方とガイドラインを与えることで、その力は発揮され、誰もが迷わず高品質な開発を進められるプロセスが生まれます。
AIを活用したシステムの刷新は、この構造そのものを変革し、品質・コスト・スピードのトレードオフを過去のものにします。そして、手を動かし価値を生み出す「つくる人」が正当に評価される世界へ。私たちは、その新しい開発の当たり前をつくりつづけます。
AIモダナイゼーション統括部 事業部長 佐藤 章太朗
前提から問い直す、AI時代の開発へ
これまでの開発は、RFPを起点に進めることが当たり前でした。しかし、その前提が不完全なままプロジェクトが進み、本質的な課題にたどりつけないケースも少なくありません。
私たちは、提案ではなくソースコードという“事実”からすべてを読み解きます。システムの構造・業務・ロジックを可視化することで、見えていなかった課題やズレを明らかにし、真に意味のあるモダナイゼーションを実現します。
AIの活用により、その可視化と開発は圧倒的なスピードと精度で進化しました。構想から開発・テストまで、一気通貫でやり切ることが可能になっています。
これから求められるのは、役割にとらわれず価値創出に向き合い、AIを使いこなしながらプロジェクトを前に進める力です。私たちは、「つくる人」が正当に評価される新しい開発のあり方を、ともに実現する仲間を求めています。
AIモダナイゼーション統括部 開発責任者 加藤 勝也
品質から再定義する、開発の未来へ
日本にはいまだ多くのレガシーシステムが残り、ブラックボックス化によって誰も全体を把握できない状況がつづいています。私たちは、この構造そのものを変えるためにこの取り組みをはじめました。
これまで数多くのプロジェクトに向きあう中で、開発の成否をわける本質は「品質」にあると考えています。だからこそ私たちは、AIを単に活用するのではなく、「品質を担保したうえで使いこなす」ことに徹底的に向きあってきました。
ソースコードを起点に設計情報を再構築し、AIと独自技術を組み合わせて可視化する。さらに、開発標準やガイドラインによってAIの出力を制御し、再現性のある開発プロセスを実現しています。
AIが実装を担い、人は設計と判断に集中する。その結果、少数でも高品質な開発をやり切れる世界が現実になりつつあります。私たちは、技術で価値を生み出す人がより輝く開発の未来を、ともにつくる仲間を求めています。
カジュアルにお話しませんか。
具体的な仕事内容から、いまのフェーズだからこその面白さまで、お気軽にご質問ください。